吉林石油集團(tuán)公司采用的水電遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)管理中心、集中器、采集器、用戶基表等組成，無(wú)需工作人員到現(xiàn)場(chǎng)，系統(tǒng)便可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表、超量欠費(fèi)自動(dòng)斷電、分析資料查找水電用量規(guī)律等功能。如果說(shuō)以前察看水電表須借助于人眼，那么如今遠(yuǎn)程監(jiān)控就像是電子眼，更加精細(xì)、準(zhǔn)確而高效。

　　“通過(guò)水電遠(yuǎn)程監(jiān)控，每戶的用電量和用水量的監(jiān)測(cè)可以精確到天?！奔质图瘓F(tuán)公司節(jié)能科負(fù)責(zé)人這樣對(duì)記者說(shuō)。這個(gè)公司物業(yè)收費(fèi)中心江南營(yíng)業(yè)室的工作人員給記者作了演示，在電腦中輸入“源江小區(qū)”后，這個(gè)小區(qū)200余戶的用電量和用水量馬上自動(dòng)生成，每戶居民的年、季、月、日水電用量都能顯示出來(lái)。作了簡(jiǎn)單設(shè)置后，計(jì)算機(jī)立刻顯示2007年1月小區(qū)內(nèi)用電量少于10度、用水量小于1噸的住戶，收費(fèi)中心可以根據(jù)查詢(xún)結(jié)果有針對(duì)性地查找是否有水電偷漏的情況。

　　錦東區(qū)住戶何彥博是位70多歲的老同志，一直以來(lái)家里月用水量都在30噸以上。2005年自動(dòng)抄表系統(tǒng)運(yùn)行后，收費(fèi)中心對(duì)月用水量特別大的住戶提醒，并聯(lián)系排水大隊(duì)查找各家原因，最后發(fā)現(xiàn)何彥博家的馬桶慢性滲水。修理后，何彥博家月用水量降低到5噸左右。

　　新系統(tǒng)不僅能為住戶查漏，更為油田節(jié)能立了大功。在2005年遠(yuǎn)程水電監(jiān)控系統(tǒng)啟用當(dāng)年，吉林石油集團(tuán)公司就累計(jì)節(jié)電512萬(wàn)千瓦小時(shí)，節(jié)水429萬(wàn)立方米。根據(jù)江南營(yíng)業(yè)室2005年和2006年的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)還自動(dòng)進(jìn)行了分析，在用戶不增的情況下，2006年每一月的用電量都比2005年同期有明顯下降。由于堵住了偷電偷水的情況，2006年物業(yè)收費(fèi)中心的現(xiàn)金收益是改造前的4倍，達(dá)到了328萬(wàn)元。

　　更可喜的是，吉林油田職工的節(jié)能意識(shí)與日俱增。以往油田各家過(guò)年期間都會(huì)掛彩燈，一掛就掛到了正月十五甚至更久。2005年電子抄表系統(tǒng)啟動(dòng)后，油田只有2/3的住戶在初一至初五掛彩燈，而到了正月十五，這一比例就下降到了1/3。大家說(shuō)，過(guò)年雖然圖熱鬧，但費(fèi)電的彩燈沒(méi)有必要掛那么久。

　　吉林石油集團(tuán)公司在2003年投資3200萬(wàn)元，利用水電遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)在3年時(shí)間內(nèi)完成了住宅遠(yuǎn)程水電計(jì)量裝置改造項(xiàng)目。3年前的情況是，職工節(jié)能節(jié)水意識(shí)淡薄，水電資源浪費(fèi)嚴(yán)重；水電表計(jì)量精度低，抄表方法落后、周期長(zhǎng)、差錯(cuò)率高，物業(yè)管理相當(dāng)落后。如今，因?yàn)楦冗M(jìn)的技術(shù)、更科學(xué)的管理，這一切都在發(fā)生改變?，F(xiàn)在，吉林石油集團(tuán)物業(yè)中心平均每年可減少400萬(wàn)立方米的新鮮水損失，減少500萬(wàn)千瓦小時(shí)的用電損失；同時(shí)，負(fù)責(zé)吉林油田3.5萬(wàn)戶居民的水電抄表、查詢(xún)、交費(fèi)工作的，只有江南、江北兩個(gè)收費(fèi)室的8名工作人員。吉林石油集團(tuán)公司的物業(yè)管理運(yùn)行更加高效，同時(shí)降低了能耗，這不能不說(shuō)是一箭雙雕。