圍繞長鋼集團公司降本增效總目標，技術中心分鐵前、鋼后、非鋼產業(yè)、QC小組四個方面，制定降本增效實施方案，確保全年5000萬降本增效目標的實現。 今年集團公司對技術中心提出了通過技術手段降本增效5000萬的目標。技術中心根據實際情況將5000萬分解成鐵前、鋼后、非鋼產業(yè)、QC小組活動四大塊來對標落實。各塊都出臺了相應的實施考核辦法。近日，技術中心通過大量的調研工作，與有關單位達成共識，制定了鐵前、鋼后、QC小組、非鋼產業(yè)四套降本增效實施方案。分解指標，落實責任，采取切實可行的措施，全力以赴確保全年5000萬降本目標的實現。 據悉，技術中心降成本的主要措施是：鐵前系統(tǒng)降依托技術研究，技術創(chuàng)新，技術攻關，優(yōu)化組織等手段，全面實現噸鐵成本再降20元的目標；鋼后系統(tǒng)以追求產品效益最大化為一切工作的首要出發(fā)點，圍繞穩(wěn)定產品質量，控制質量成本投入，優(yōu)化生產組織，降低系統(tǒng)運行成本，強化過程管理提高工藝控制能力，開展技術質量攻關活動，推廣應用新技術新材料新工藝，全面實現噸材成本在年度計劃基礎上降低10元的目標；非鋼產業(yè)在水泥、機械制造和其他方面要完成500萬元的目標；QC小組要立足生產實踐，解決實際問題，大搞課題立項攻關活動來改進工作質量，降低各種消耗，實現降本增效500萬元目標，并確保5個小組獲省級以上優(yōu)秀榮譽，力爭3個小組獲得國家級優(yōu)秀榮譽。目前各方案已落實到人，開始穩(wěn)步實施。