今年以來，質(zhì)檢計(jì)量中心堅(jiān)持在提升煤炭質(zhì)量監(jiān)管功能、質(zhì)檢“仲裁”功能和銷售服務(wù)功能上下功夫，在管理上自我加壓、精益求精。自寧東礦區(qū)實(shí)行以質(zhì)計(jì)價(jià)銷售政策以來，該中心積極配合運(yùn)銷公司完成末煤銷量2495萬噸，熱值比計(jì)劃提高127卡/克，實(shí)現(xiàn)增收1.9億元。

　　從規(guī)范管理出發(fā)，該中心修訂完善煤質(zhì)檢測(cè)、計(jì)量管理、安全管理、費(fèi)用管控、黨建工作等6個(gè)板塊110項(xiàng)內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持以精益化管理提升中心工作水平。安全管理精益化，明確了各化驗(yàn)室、檢驗(yàn)站安全負(fù)責(zé)人及安全員工作職責(zé)，建立管理人員跟帶班和不定期查崗制度，以動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等排查安全隱患235條，整改率達(dá)到100%；操作標(biāo)準(zhǔn)精益化，實(shí)施采制化人員、專業(yè)技術(shù)人員技能提升工程，通過創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善考核機(jī)制、實(shí)行績(jī)效掛鉤等途徑，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能提升，確保操作規(guī)范；煤質(zhì)檢測(cè)精益化，發(fā)揮第三方仲裁作用，規(guī)范入廠原煤質(zhì)量檢測(cè)，加強(qiáng)商品煤采、制、化過程跟班管理，堅(jiān)持開展產(chǎn)品質(zhì)量、檢測(cè)質(zhì)量抽查，以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司利益最大化。截至11月底，共完成原煤、洗煤、商品煤檢測(cè)57483批次；完成產(chǎn)品質(zhì)量抽查630批次，合格率達(dá)到99.5%；完成檢測(cè)質(zhì)量抽查1314批次，合格率達(dá)到98.4%。