近日，“2010年輕工企業管理現代化創新成果”評選揭曉，寧波柯力電氣制造有限公司申報的《實施“四全三改，跨越傳統設備管理》項目和中航電測儀器股份有限公司申報的《綜合平衡計分卡在戰略管理和效益管理中的應用》項目，被評定為“2010年輕工企業管理現代化創新成果二等獎”。此次獲獎標志著寧波柯力和中航電測的自主創新管理走在了全國輕工企業的前列，成為輕工行業自主創新管理的先進典型。

      2010年輕工企業管理現代化創新成果經過企業申報、行業協會和地方輕工行業聯合會推薦、專家初審、網上公示，并由管理創新成果鑒定委員會會議通過，共有26項成果被審定為“輕工行業企業管理現代化創新成果”。其中一等獎9項，二等獎13項，三等獎4項。

      寧波柯力的創新成果項目《實施“四全三改”，跨越傳統設備管理》是由該公司董事長柯建東主創，馬行山、林德法、項勇、孫水芳、錢光榮、陳建鵬、顧艷飛、徐新軍、何思平、麻果參與創造的。該成果項目在系統地總結了柯力電氣多年設備管理實踐經驗和教訓的基礎上，規劃并逐步實施形成了符合企業實際發展需要的“全員生產維修、全過程跟蹤、全手段管理、全目標考核、服務型改造、自制改造、信息化改造”，即“四全三改”的設備管理模式，跨越了傳統設備管理局限，取得了非常明顯的企業經濟效益和社會效益。

      中航電測的創新成果項目《綜合平衡計分卡在戰略管理和績效管理中的應用》是由該公司董事長康學軍主創，劉東平、紀剛、南新興、周軍、郭永華、葉超勇參與創造的。綜合平衡計分卡不僅統一了公司戰略管理語言，初步形成了戰略管控機制還形成了以公司關鍵績效指標（KPI）和管理項目為核心，各專項考核指標為補充的績效指標體系。并建立了與之相應的績效考核體系和考核機制，明確了關鍵績效指標和重點管理項目考核管理機制。目前綜合平衡計分卡已在中國航空工業集團公司和漢中航空工業（集團）有限公司全面推廣，并取得了顯著成績。

      本次輕工企業管理現代化創新成果涵蓋了近年來輕工企業在企業管理的各個領域。管理創新成果，體現了輕工企業管理現代化水平和創新趨勢，展示了輕工企業管理創新工作在提高企業核心競爭力和經濟效益、應對市場競爭等方面所發揮的重要作用。希望兩家企業繼續加強內部管理，向管理要效率、向管理要效益、向管理要競爭力，不斷提高自主創新能力，進一步推進企業管理創新成果。