1月6日，安徽廬江供電公司針對面對復雜嚴峻的經營形勢，出臺九項措施用6個月的時間，在全公司開展線損綜合治理工作，進一步夯實營銷基礎管理，提升線損管理科技水平，遏制和解決了少數地區用電秩序混亂、竊電猖獗問題。

      線損管理是農電管理的大文章。不破不立，只有打破常規，才能使線損管理破繭而生。廬江供電公司今年著重加強線損精益管理，持續深入推進線損管理,為該局重新申請創建國家電網公司一流縣供電企業奠定了良好基礎。擴大線損“五分”管理覆蓋范圍，提高精細化管理水平。目前，廬江供電公司在全公司34個臺區開展了線損“五分”管理，起到了一定的示范效果。下一步，該公司準備繼續擴大推廣應用覆蓋面，在選點上，優先安排線路狀況相對較好，但線損大或波動異常的臺區，在資金不足的情況下，也可以對已實行五分管理后線損穩定運行的臺區，進行拆換調劑到新臺區使用。

      集中開展戶臺不對應問題整治，提升線損分析數據可信度。由于農村配電臺區分容、新增工程量的增加，造成部分臺區戶臺不對應，針對此項工作，該公司營銷部將要求臺區管理部門限期進行調整，確保線損數據真實，線損分析可信可用。

      加大計量裝置改造力度，加大下戶線、表箱整改投入力度。廬江供電公司計劃在2011對表計改造投入資金500萬元，進一步加大過期表計輪換力度，同期開展下戶線、計量表箱整改，加大對農村臺區銹蝕表箱更換改造。

      加強計量裝置封印管理，嚴防監守自盜。該公司要求進一步梳理計量封印管理辦法，動態開展封印管理制度落實領導到崗到位檢查，落實自毀封印、隨意撬鎖懲罰措施，嚴防監守自盜事件發生。

      加快農網升級改造步伐，盡快發揮網改資金效益。公司積極參與農網升級改造規劃、物資供應等牽頭配合協調，優先改造鄉鎮、街道、大村莊地區。實踐證明，鄉鎮街道電網線路好的臺區線損可控在4%左右，降損效果明顯。

      強化線損動態管控，常態開展線路巡視、樹障清理工作。由公司營銷部牽頭逐月開展線損分析，積極布置重點時段、重點地區線損動態管控，對超標嚴重、線損波動過大臺區開展領導督辦、多部門協同整治，強化協同作戰責任。堅決遏制“跑、冒、滴、漏”肆意現象。

     開展重點行業用戶、重點地區“反竊電”管理力度，持續改善用電環境。該公司要求對娛樂、餐飲、商業等重點行業領域，布置采取定期與不定期相結合的管控方法，開展“反竊電”檢查，嚴厲打擊竊電不法行為，對“可疑用戶、重點用戶”采取多部門、多時段重點監抄，時段比對分析，防范竊電行為，營造有序用電環境。

      利用科技信息手段提升線損管理能力。2011年，廬江供電公司計劃通過加快專變負控裝置安裝步伐，擴大集抄、智能表安裝覆蓋面，開展多功能反竊電能表推廣應用等科技手段，提升線損管理科技含量，實現線損管理智能記錄、在線管控。

      布置開展線損指標過程管理勞動競賽。結合公司線損指標下達和管理辦法，聯合勞動競賽委員會，廬江供電公司將組織開展線損指標過程管理勞動競賽，以賽促糾，營造“比學趕超”、“創先爭優”良性競爭環境。

      據悉，2010年，在全國節能減排調控力度持續加大、專用變線損全面取消等不利因素影響下，廬江供電公司綜合線損完成實績為6.96%，累計消化專變線損取消影響電量800萬千瓦時，較市供電公司下達線損指標降低0.03個百分點，線損管理成效明顯。