11月23日，油氣儲運管理處運銷辦公室、柳屯油庫、財務資產科等幾個部門聯合對庫存油量進行清查監督審核，并對盈虧情況進行分析。這種從倉儲管理入手，緊抓原油銷售業務監督工作監控點，多部門共同參與的監督機制，使問題暴露、處理在源頭堤壩外。

      油氣銷售系統負責油田油氣產品的計量銷售，屬人、財、物較為集中的部門，也是容易出問題的地方。為此，該系統牢固樹立“計量就是計錢”的理念，通過規范從業人員自律意識、將監督環節前移、突出計量交接管理等重點環節，有效推進了業務監督工作的全面開展。

      通過開展“計德、計法、計效益、計形象”理念教育，強化從業人員自律意識。該系統以“文明熱情服務”為宗旨，要求員工嚴格遵循“依法、公平、公正、準確”的交接原則，嚴格執行計量標準規范和交接協議，督促崗位人員提升服務、窗口、自律等三種意識。天然氣產銷廠鄉企供氣三區計量員王艷芳，在干好本職工作的同時，將供氣區的業務監督工作推廣到各個計量站，對重點監督環節執行交接班記錄制度，把業務監督工作融入到日常工作中，起到了表率作用。截至目前，該系統今年內外部交接計量工作做到了零違規、零拒簽、零爭議。

      前移監督環節，將加強管線看護、降低管輸原油損耗作為重點工作實施。針對輸油管線打孔竊油案件的頑癥，油氣儲運管理處加大科技投入，先后研發投入了微機監控系統、泄漏定位系統、防盜監測系統、GPS巡檢系統等先進設施，使得明孔、暗孔、腐蝕穿孔等能及時發現、及時采取措施、及時得到搶修。今年，該處管線損油率較去年同期下降18.8%。天然氣產銷廠對本轄區管理的企業在供氣設施上全部達到了“一廠、一表、一線”配置，供氣管線做到架空鋪設，過去常發生的倒表、繞表、打孔竊氣等問題明顯減少。

      該系統還通過強化對計量器具使用環節、計量工作人員的監督，充分發揮了業務監督在計量交接中的重要作用。在要求計量工作人員做好計量器具使用、維護保養的同時，加強了對計量器具適用范圍、計量器具是否按時檢驗的監督，確保了計量交接工具的公開、公平。業務監督員還定期對本單位計量員是否定期培訓、是否持證上崗、重點崗位是否定期輪換等監控點進行監督，確保了油氣產銷計量工作的順利進行。同時，該系統從人力、資金、科技等方面加大了對計量交接工作的投入。前不久，該系統對鄉鎮企業計量儀表鉛封管理進行了技術革新，定做了帶編號、具有防偽性的一次性塑料封塊，并制訂了嚴格的封簽管理制度，避免了人為因素對計量工作的干擾。