大連石化公司外購進廠化工原材料品種多、數量大，僅常用化工原材料就有200余種，全年預計達1.8萬多噸，采用船運、鐵路、汽車、定量包裝等方式入廠。為降低計量損耗，杜絕短斤缺兩，這個公司“斤斤計較”，實行“三化一嚴”計量管理，截至12月5日，差量率由去年的2.7‰降到1‰，創歷史新低。
　　“三化”包括專業化、規范化、制度化。專業化指電子商務中心和計量中心配備專、兼職計量監管員，對進廠入庫化工原材料共同現場驗貨，實施100%計量監管。計量中心還配備多臺專門的電子臺秤進行計量稱重檢驗，從供應商源頭堵住差量。規范化是嚴格實行國家計量標準，根據化工原材料品種、包裝形式、進廠渠道確定計量差量率，計量允差控制在規定范圍內。制度化要求依據國家規范，不斷完善企業計量規程和制度。實施了《關于規范進廠化工原材料計量專業化管理》辦法，明確了計量管理的部門職責、管理程序、計量糾紛處理等。“一嚴”是做到按制度辦事，用制度管人，嚴格計量監督索賠程序。