時(shí)值鞍山最寒冷的季節(jié)，鞍山鋼鐵集團(tuán)操作車(chē)間內(nèi)卻暖意融融。人們也許不會(huì)想到水暖系統(tǒng)管道內(nèi)奔流著的竟是煉鋼高溫廢水，每小時(shí)約有1000噸廢水從一線(xiàn)煉鋼地點(diǎn)排入這個(gè)特殊的水暖系統(tǒng)。

　　過(guò)去，集團(tuán)每年要為這些外排廢水支付上億元的污水處理費(fèi)。如今，這只“燙手山芋”被引流進(jìn)入集成水暖系統(tǒng)中，不僅節(jié)約了污水處理費(fèi)、熱水保溫費(fèi)，還省下了集團(tuán)每年的供暖費(fèi)和水費(fèi)，僅水費(fèi)一項(xiàng)每年就為企業(yè)節(jié)省近1500萬(wàn)元。

　　這是鞍鋼集團(tuán)股份第一煉鋼廠(chǎng)轉(zhuǎn)爐冷卻水系統(tǒng)改造攻關(guān)小組的青工們?cè)O(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)爐冷卻水系統(tǒng)技改方案的一部分。該項(xiàng)目旨在降低轉(zhuǎn)爐冷卻水的熱能消耗，減少外排。由于需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行大幅改動(dòng)、涉及專(zhuān)業(yè)多，攻關(guān)小組的青年員工整整一個(gè)月吃住在單位，查閱100多本國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料、筆記30余萬(wàn)字，并仔細(xì)測(cè)量核算數(shù)據(jù)后，才最終設(shè)計(jì)出這套方案。

　　項(xiàng)目小組長(zhǎng)、青工王岱是此次技改項(xiàng)目的牽頭人，他告訴記者，類(lèi)似轉(zhuǎn)爐冷卻水系統(tǒng)技改是鞍鋼負(fù)能煉鋼技術(shù)的重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)許多年輕人都向他表示過(guò)參加攻關(guān)小組的意愿。王岱說(shuō)：“節(jié)約降耗是集團(tuán)的重點(diǎn)工程，也是青年技工鍛煉成才的最佳途徑。”

　　鞍鋼是新中國(guó)第一個(gè)恢復(fù)建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，一些耗能高、污染重的落后工藝一定程度上增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)軍世界500強(qiáng)的目標(biāo)，鞍鋼當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是力爭(zhēng)在“十一五”末期完成《節(jié)能責(zé)任書(shū)》和各項(xiàng)規(guī)劃的目標(biāo)。

　　這是一個(gè)有著3萬(wàn)余名青年職工的大型國(guó)企。“在節(jié)能減排工作中，團(tuán)組織大有可為，青年大有作為。”鞍鋼團(tuán)委書(shū)記宋英韜說(shuō)，在集團(tuán)公司節(jié)能降耗10個(gè)億的目標(biāo)任務(wù)中，鞍鋼的青年員工功不可沒(méi)。

　　為鼓勵(lì)青工在節(jié)能減排工作中創(chuàng)新創(chuàng)效，鞍鋼團(tuán)委幾年前就開(kāi)始開(kāi)展青工“金點(diǎn)子”實(shí)用技術(shù)征集推廣應(yīng)用活動(dòng)。活動(dòng)中涌現(xiàn)了三分之二與節(jié)能減排相關(guān)的金點(diǎn)子，有的被運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，轉(zhuǎn)爐冷卻水系統(tǒng)技改方案即為其中之一。

　　在提出金點(diǎn)子最多的股份第二煉鋼廠(chǎng)，活動(dòng)已連續(xù)開(kāi)展了7年，青工共提出安全、管理等金點(diǎn)子307條，其中115條被采納。

　　宋英韜介紹，技術(shù)創(chuàng)新被采納的青年員工可以獲得幾百元至上萬(wàn)元的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他說(shuō)：“最厲害的一個(gè)操作方法創(chuàng)新為公司節(jié)約了8000萬(wàn)元。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視金點(diǎn)子工作。”

　　在推進(jìn)水循環(huán)利用、加強(qiáng)廢氣回收、加強(qiáng)固體廢棄物的綜合利用、礦山生態(tài)再造等鞍鋼重點(diǎn)節(jié)能減排工作中，到處都活躍著青工的身影。

　　生產(chǎn)協(xié)力中心煉鐵工區(qū)沖渣作業(yè)區(qū)的沖渣水系統(tǒng)一直采用夏季運(yùn)行方式，冬季冷卻塔噴淋的水霧四處飄散，造成四周相關(guān)設(shè)施、道路大量積冰及水資源流失。為此，工區(qū)青年QC攻關(guān)小組幾名青年職工利用生產(chǎn)間隙的休息時(shí)間，鉆研工藝參數(shù)、修改控制程序，有效解決了這一問(wèn)題。

　　調(diào)罐工金天宇在工作中總結(jié)出“查、凈、牢、緊、標(biāo)”大罐整備五字操作法，幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)了調(diào)罐8年點(diǎn)滴不漏的100％質(zhì)量合格率。如今，五字操作法已經(jīng)在集團(tuán)各下屬工廠(chǎng)推廣開(kāi)來(lái)，金天宇說(shuō)：“自己的點(diǎn)子被采納，真的很有成就感。”