近日，國家鋼鐵工業協會發布了2007年冶金企業管理現代化創新成果，電氣公司的《預防性設備維護管理創新與實踐》榜上有名，榮獲創新成果三等獎。

      該成果是電氣公司幾年來在維護60萬噸搗固焦爐、16.5萬m3煤氣柜、200m2燒結機、1080 m3高爐、80t轉爐、瑞昌水泥公司自動化生產線以及通訊、計量設施的過程中，持續推行“嚴、細、實、新”管理理念，不斷發現、分析、研究自動化設備管理維護工作的特點，改進工作措施的經驗總結和成功實踐。這一成果充分體現了“嚴、細、實、新”的管理思想，具有四方面的特點：把非計劃檢修時間為零作為運維系統的工作目標，全面推行預防性專業維護，真正按照“預防為主”的工作方針組織專業維護，徹底扭轉了以往那種事故后檢修的被動局面；巡檢周期個性化，專業巡檢標準化，確保了專業巡檢任務的日清日結；實行故障記錄分析制度，全面完整的巡檢記錄及工作日志為及時組織案例分析、典型問題剖析提供材料和基礎，運維系統適時組織故障分析、解剖，避免類似故障發生的同時培訓了隊伍，提高團隊整體素質；透明、動態、遠程掌控所運維的設備，把電氣公司所維護的六條自動化生產線、覆蓋全集團的通訊設施、計量設施近1萬余臺（套）設備全部錄入系統，并按照巡檢周期動態地錄入每臺設備的運行狀態，真正實現了主動掌控設備狀態，最大限度地實現非計劃檢修時間為零。