為了降低產銷差，濟南水業集團采取分區計量措施，2007年在市區內疑問較多的十個小區及王舍人地區共安裝了29塊考核表，以分析產銷差居高不下的原因，針對不同小區的具體問題具體分析提出相應的解決方案。其中對產銷差較高的王舍人地區共安裝了10塊考核表，重點查找原因。

　　9月26日，濟南水業集團副總經理劉衍波召集生產運營部、營業處、稽查大隊和管線處召開降低產銷差周調度會，要求以上單位在國慶長假前將王舍人地區供水情況徹底弄清。9月27日生產運營部等相關單位的相關人員對該地區的供水管線、考核表、售水水表、用戶用水情況、考核表水量和銷售水量逐段進行分析，查找該地區產銷差距高不下的原因。目前針對該地區水量丟失的主要原因已查清，主要是管線漏水和偷盜水，相信該地區的問題會很快得到解決，產銷差也會得到控制。