為加快公司四大貫標體系整合進度，確保在11月順利通過外審，8月8日下午，漣鋼召開四大貫標體系整合推進大會，常務副總經理劉繼申及有關部門、單位負責人和聯絡員參加了會議。

      漣鋼自今年4月開始對質量、職業健康安全、環境、測量四大管理體系進行整合，目前，已完成體系整合策劃準備、文件編制和修改等工作。

      劉繼申指出，體系整合的前段工作進度稍有滯后，各部門、單位的領導要高度重視，積極參與，并在人力、物力上給予保證；明確分工，各負其責，以目標管理確保內審、管理評審及外審三大節點按時完成。做到結合實際，認真務實；有效融合，提高工作效率；責任落實，團結協作；運行監控，持續改進；績效考核，獎罰分明。