眾所周知，一個產(chǎn)品的銷售價格嚴(yán)重影響企業(yè)效益外，產(chǎn)品的銷售量也是主因。近日，茂名石化在成品油進出廠的咽喉要地??中國石化西南成品油管道和珠三角成品油管道匯集地，建成并成功啟動了一套價值1600多萬元具有國際先進水平的流量計系統(tǒng)，嚴(yán)把成品油進出廠關(guān)。

　　自從100萬噸/年乙烯改擴建工程投產(chǎn)以來，茂名石化企業(yè)盈利能力大幅增加，今年瞄準(zhǔn)了“成為中國石化煉化企業(yè)排頭兵”的宏偉目標(biāo)，扎扎實實落實“四化”工作方針，一心一意抓管理挖潛力創(chuàng)效益，職工轉(zhuǎn)變觀念，每人自覺從自己做起，嚴(yán)抓管理各個細(xì)節(jié)，杜絕企業(yè)效益的“跑冒滴漏”等各種現(xiàn)象的發(fā)生，使該公司今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益實現(xiàn)了歷史性重大跨越，累計加工原油658萬噸，生產(chǎn)乙烯48.73萬噸，實現(xiàn)銷售收入382億元，實現(xiàn)利潤32.74億元，成為中國石化煉化企業(yè)排頭兵。

　　西南成品油管道和珠三角成品油管道是茂名石化跨越粵、桂、黔、滇四省的重大輸油大動脈，兩線合計年輸油能力達到1500萬噸，對確保西南市場和珠三角市場成品油的穩(wěn)定供應(yīng)具有重大的戰(zhàn)略意義。對此茂名石化非常重視，嚴(yán)抓成品油計量管理，源頭上從嚴(yán)把關(guān)，在西南成品油管道和珠三角成品油管道兩線匯集地??煉油廠西罐區(qū)“重點設(shè)防”，花大錢投資興建新計量系統(tǒng)，嚴(yán)防成品油進出缺斤少兩，務(wù)必做到精打細(xì)算，杜絕企業(yè)效益流失。