4月3日，長鋼二建公司的11個質量管理小組在該公司二樓會議室召開QC成果發布會。會上共發布成果11項，內容涉及機械維修、設備潤滑、電氣儀表等方面。技術中心有關人員到會點評指導。

      為不斷適應生產一線新設備、新工藝對維檢工作提出的新要求，二建公司未雨綢繆，11個QC小組在專業技術委員會和設備技術科的領導和的組織下，遵循PDCA循環的程序，結合檢修維護實際工作，緊緊圍繞二建公司降本增效、減損降耗、對標挖潛目標，重點從降低設備故障影響時間和降低物料消耗、解決檢修維護過程中發現的疑難問題、降低員工勞動強度、改進質量、提高工作效率、提高員工技術素質、增加經濟效益入手，認真全面地開展了一系列的研討攻關活動。針對各個崗位的薄弱環節和疑難問題，檢修過程中的重點、難點進行技術攻關、技術改進，多渠道、全方位采取對策解決困擾生產順行的難題。為減少設備故障，降低影響時間，節約維修費用做出了貢獻。