推行測量管理體系認證給安徽馬鞍山鋼鐵股份有限公司（以下簡稱馬鋼）實施低成本戰略提供了有效的支撐，其噸鋼綜合能耗由“九五”后期的1196公斤標煤下降到目前714公斤標煤，下降率達40%。2006年12月28日，馬鋼測量管理體系認證順利通過專家組審核，標志著馬鋼在啟動新一輪的高質量和高速度發展中，加速計量工作與國際接軌，為企業實施“低成本戰略和品牌戰略”，建設“具有國際競爭力的現代化企業集團”打下堅實的基礎。

　　測量管理體系認證是目前我國對企業的測量管理能力的最高認可，對企業提高市場競爭力，參與國內外招標、簽訂合同時具有穩定的計量基礎保證作用。馬鋼是我國特大鋼鐵聯合企業，也是安徽省最大的工業企業。

　　2005年，馬鋼作出了一項戰略性決策，按照“領導重視，全員參與，全面控制，持續改進”的要求，正式啟動推行測量管理體系認證。公司從加強內部調整、理順機構、完善體系管理的軟件和硬件入手，加大對日常監督檢查以及內部審核的力度，提高企業員工對體系運行的認識程度，不斷提高科學管理水平，逐步實現規范化、標準化管理，使公司的規范化、標準化管理水平邁上了一個新的臺階。

　　馬鋼通過加強測量系統運行維護管理，完善計量方式，建立定期比對制度等手段，提高水、電、風、氣和物資計量數據準確性。

　　2006年12月25日至28日，中啟計量體系認證中心安徽分中心對馬鋼測量管理體系進行了現場審核。專家組一致認為，設備滿足測量要求，人員素質高，現場抽查符合要求。至此，馬鋼測量管理體系認證順利通過外審。

　　建立完善計量檢測體系，在實施低成本戰略中提升節能管理水平，馬鋼噸鋼綜合能耗從1998年全國十大鋼鐵企業排名第9躍升到2006年前三甲行列。噸鋼耗新水由2000年的70立方米降到目前的8.66立方米，工業水循環率由68%提高到95%。能源費用與制造成本比例由33%下降到目前的23.32%。“十五”期間，馬鋼直接節能效益達10億元以上，推進了產品結構的調整。

　　“十一五”開局之年馬鋼迎來勃勃生機，預計2006年生產鐵893萬噸，鋼1026萬噸，鋼材956萬噸，分別比上年增長6.7%、6.3%和7.5%，其中鋼材出口93萬噸，創匯4.4億美元。集團全年銷售收入預計突破340億元。

　　“以計量精準為保障，融顧客期望于過程”的理念，在馬鋼過程管理的每一個環節已經得到全面體現。

　　編后：去年年底召開的中央經濟工作會議提出，要堅持以節約能源資源和保護生態環境為切入點，積極促進產業結構優化升級。能源資源是人類社會生存和發展的重要物質基礎，也是我們加快推進社會主義現代化的重要物質基礎。堅持節約資源的基本國策，加快建設資源節約型、環境友好型社會，是貫徹落實科學發展觀、實現可持續發展的必然要求。馬鋼從抓計量工作入手，通過推行測量管理體系認證，在提高能源利用效率方面收到了顯著的效果，為馬鋼高質高效發展奠定了堅實的基礎。馬鋼的成功經驗表明，開展計量節能工作是企業特別是耗能較大的企業實現節能降耗、走又好又快發展道路的有效途徑之一。而要做到這一點，必須領導重視、全員參與，每一個環節都不能忽視計量精準。