首鋼中板廠深入開展“五算清”“五精細”活動，各部門結合實際從我做起，從點滴做起，推動算細賬活動上臺階。 “算細賬”活動調動了各部門的積極性，設備科分層次開展算細賬，一是算清備件修復賬，即在綜合測算２００５年指標的基礎上，以平均先進為原則，分區域為專業員下達區域備件修復費用指標，并以此為依據對專業員工作進行分析考評。二是算清水耗、電耗、油耗賬，即在分別對作業區統計水耗、電耗、油耗的基礎上，下達切實可行的指標，加大對作業區的監督、檢查、考核力度，通過增加水平衡、杜絕長明燈等節能降耗、技改措施，降低消耗。 戊作業區３５ＫＶ變電站職工圍繞節能降耗算細賬，結合崗位特點，從點滴節約入手，想辦法、訂措施，他們對常用燈算了一筆賬：全樓共有４０瓦雙管燈２３盞，共計１８４０瓦；１００瓦白熾燈１８盞，共１８００瓦，如果常開，每天２４小時共用８７．３６度電。經過認真核算，在不影響工作的情況下，他們只開４０瓦雙管燈１２盞，１００瓦白熾燈３盞，每天２４小時只用３０．２４度電，每天共節電５７．１２度，全年按３６５天計算，共節電２０８４８．８度，每度按０．５元計算，共可節約１０４２４．４元。不算不知道，一算嚇一跳，區區幾盞燈，一年就是１萬多元。通過算細賬，職工們看到了在日常工作中與精細管理的差距，同時也看到了降成本的潛力。現在，每周檢修時，職工們還及時把３５ＫＶ變電站的３、５、７組濾波器停掉，夜班時把飲水機關掉，又節約了相當可觀的費用。