荊門石化“五措”并舉，強化計量，實施精細化管理，取得了較好的成效。 一是在水運油進廠和一條管輸油進廠通道上，實施原油流量計系數交接法，每兩個月對交接流量計進行一次檢定，根據檢定結果，及時修正流量計系數，實行了零誤差交接。二是運行和實施MES系統，加快計量信息化建設步伐，使生產經營管理所需絕大部分計量數據實現了在線監測和實時采集，做到了8小時一統計，每日一平衡，原油進廠計量數據實行每日跟蹤，損失每日一算，加快了平衡分析的頻次，增強了數據的透明度，提高了計量監督管理水平。三是在一條管輸原油進廠通道上，安裝投用了原油自動采樣器，使采樣間隔由人工每兩小時一次改為儀器每20秒鐘一次，縮小了交接雙方原油含水分析計量的誤差，降低了含水損失。四是在定量包裝產品出廠計量控制線上更新配備了5臺高精度的電子秤，把控制包裝誤差的計量器具精度由機械秤的±200克全部提高到電子秤的±10克，使聚丙烯包裝誤差由每袋±100克下降到每袋±20克，石蠟包裝誤差由每袋±250克下降到±150克。僅此一項，全年分別按包裝160萬袋石蠟和400萬袋聚丙烯計算，共可減少高附加值產品包裝損失約280多噸。五是，對企業送外檢定的計量檢測設備進行全面清理，列出年度檢定計劃，由企業審計處、企管處、計量中心共同起草年度檢定合同并與各檢定機構分別簽訂年度檢定合同，統一實行合同化管理。