為確保完成總部下達的成本預算指標，近日，中鋁河南分公司制訂并實施了10項措施，全力以赴降本降耗： 一、從公司、分廠到車間、班組，層層組織召開經濟活動分析會，全面查找成本預算執行中存在的差距和不足，采取切實有效措施全力以赴降本降耗。 二、進一步完善成本指標包保體系。將總部下達的績效目標責任書層層分解落實到分廠、車間、班組直至個人，將成本指標細化分解到人，加大車間班組成本核算力度，采取切實有效的措施，確保責任目標按月完成。 三、及時調整生產組織方案，進一步探索產量和成本的最佳結合點，確保生產的經濟運行和均衡穩定。 四、發揮科技降本的突出作用，以指標優化為重點，圍繞50項主要指標開展全員攻關，全力降低單耗，優化關鍵指標。 五、以提高設備臺時產能為重點，強化設備點巡檢，科學安排設備檢修，確保設備的安全穩定經濟運行。 六、加大原燃材料采購質量管理，嚴把進廠礦石、煤炭等質量關，努力保證原燃材料質量滿足生產需要。 七、繼續開展向同行業兄弟單位學習活動，重視引進先進成熟技術，促進降本降耗工作的順利進行。 八、強化全員合理化建議和小改小革活動，將員工的積極性和創造性引導到節能降耗、挖潛降本上來，打一場全員降低成本的攻堅戰。 九、加快實施對節能降耗、降低成本有明顯促進作用的技改、大修和科技項目，力爭通過經濟有效的投入，為進一步降本降耗創造條件。 十、按照404項目總體要求，加大內部控制體系建設力度，進一步完善管理，提升綜合管理水平。