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互感器檢定迎來革命 (2005-01-12)

發(fā)布時間:2007-12-04 作者: 來源:山西日報 瀏覽:1958
  短短三年時間,山西省機電設計研究院邁出三大步,特別是在科研開發(fā)方面,他們研制的“HYE1型電壓互感器現(xiàn)場檢定裝置”和“HLE1型電流互感器現(xiàn)場檢定裝置”兩項新產品,經科技部、商務部、國家質量監(jiān)督檢驗總局和國家環(huán)??偩峙鷾剩瑯s獲國家重點新產品證書,有關專家稱這是我國互感器檢定的一次革命。   第一步科研開發(fā)為先導   創(chuàng)辦于1958年的省機電設計研究院,是我省成立較早、規(guī)模較大、科研力量較為雄厚的一所省級科研單位,先后承擔200多項國家、省部級重大科研項目,獲省級以上科技進步和科研成果60多項,獲國家專利19項,其中互感器技術和產品處于國內領先水平。該院有一批以趙修民高級工程師為首的互感器行業(yè)公認專家。為了加強產品開發(fā)力度,最近投資206萬元添置儀器設備,保證了科研開發(fā)。2001年7月,時任省機電廳辦公室副主任的張保國臨危受命,承擔起省機電院院長重擔,開始了新的發(fā)展歷程。張保國首先確定了以“科研開發(fā)為先導,市場需求為導向”的長遠目標,定位了“一體兩翼”的發(fā)展模式,即以互感器及電測設備產品為“主體”,以機械電子行業(yè)工廠設計、民用建筑設計和機械產品質量檢測檢驗及司法鑒定為“兩翼”。概括起來就是“強科研、抓管理、轉觀念、拓市場、出產品、增效益”,通過科研開發(fā)帶動全院快速發(fā)展。   第二步狠抓管理出效益   面對不能適應計劃經濟向市場經濟轉變的局面,省機電院曾經連辦公室的電話都無法開通,汽車沒油出不了門。大伙人心渙散,科研生產更是幾乎癱瘓,眼看著走過40多年的單位就要垮臺了。怎么辦?以張保國為首的新班子,本著“講團結,顧全大局,辦實事,開拓創(chuàng)新”的原則,首先建立以崗位責任制為核心的多項規(guī)章制度,出臺“改進領導作風”、“強化管理”、“服務科研”等管理制度,實行“雙向選擇、競爭上崗”的辦法,精簡管理機構和人員。把機關處室由8個減為4個,中層干部由14人減為4人,工作人員由54人減至15人。調整后的機關共減員70%,徹底改變了機構臃腫、人浮于事的狀況。為適應市場經濟的發(fā)展,有效發(fā)揮科研開發(fā)優(yōu)勢,該院經過充分調查研究,決定將原有的12個經濟實體重組為山西互感器電測設備有限公司、山西省機械設計院、山西省質量技術監(jiān)督局通用機械產品質量監(jiān)督檢驗站等五個經濟實體,使全院成為一支最有戰(zhàn)斗力的隊伍。   第三步全面參與市場競爭   經過整合的“一體兩翼”經濟實體,個個能征善戰(zhàn)。作為機電院“主體”的山西互感器電測設備有限公司,成功舉辦了河南省電力系統(tǒng)互感器試驗學習班,120名電力計量人員在并得到培訓。這一舉措為產品占領中原市場打好了基礎。他們又先后在內蒙古電力公司招標會上兩次中標,在甘肅省電力公司又中標127萬元,成為該院建院以來最大一筆單項中標項目。2003年7月25日,由省科技廳組織清華大學、國家計量科學研究院、中國電力科學研究院、國家高電壓計量站及各省有關專家50余名專家學者,對“HYE1型電壓互感器、HLE1型電流互感器現(xiàn)場檢定裝置”項目進行了鑒定,與會專家一致認為,該項目在互感器技術方面屬于國內領先水平,填補了國內空白,達到國際先進水平,該項目2004年4月21日均獲得國家實用新型專利。銷售方面,到2004年7月,已生產40臺,銷售了30臺,用戶反映較好。現(xiàn)已抓住山西、河南、四川、甘肅、內蒙古等市場,正在開拓湖南、廣東、廣西等省市。機械設計院根據(jù)國家建設部、省建設廳、省經委、省計委等有關文件精神,已先后完成工程設計、工程咨詢、建筑設計等七種資質的升級、換證和年檢工作。特別是競標成功了卡塔爾年產1萬噸法蘭盤項目工程,這在我省建筑設計行業(yè)也是首家,為我省建筑設計行業(yè)開拓了國際市場。作為我省惟一機械產品質量的司法鑒定中心,非常具有權威性,鑒定結果將成為法律重要依據(jù)。他們受理的朔州城區(qū)人民法院涉外大案“大宇挖掘機質量司法鑒定”,是該中心成立以來接手的第一件案件,也是涉外第一案。他們以精湛的技術,科學準確地完成了鑒定任務,受到客商稱贊。經過全院上下共同努力,省機電設計研究院2003年經濟收入809.7萬元,比2001年增長97.49%,實現(xiàn)了翻番,職工收入同比也實現(xiàn)了翻番。為了長遠發(fā)展,該院與山西人才評薦中心合作,聘請北京、山西的一些知名專家,共同規(guī)劃了今后五年的發(fā)展戰(zhàn)略,確定以科學發(fā)展觀為指導,以市場需求為導向,以經濟效益為中心,堅持以人為本、實事求是的原則,提出了“四個目標和六大任務”,用五年時間實現(xiàn)經濟收入和職工收入雙翻番的目標。張保國說,今后要進一步做強做大互感器這個支柱產業(yè),形成全國一流的互感器生產基地,以此帶動全院的快速發(fā)展。
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