榮成市自來水公司加強拆換表、改表及施工管理。一是要求按照水表檢定周期詳細制定年度水表改造（大表改小表）和換表計劃；二是更換的水表，由表檢站設專人負責記錄數(shù)據(jù)，一式三份，營業(yè)科、表檢站、法制督察科各一份，定期進行檢查，每錯記一處扣崗位100元；三是要加強水表管理，保證水表池干凈、水表完整，杜絕碎表現(xiàn)象；四是法制督察科定期對水表更換情況進行督查；五是用戶改管工程由營業(yè)科先聯(lián)系用戶交齊改造費用（改管費用由用戶直接交公司財審科），技術(shù)科按照交款情況下達材料計劃。施工結(jié)束，由技術(shù)科組織驗收、核實材料，短缺部分從施工人員工資中扣除；六是為細化考核，供銷科對各施工班組單獨設立一本領(lǐng)料單。單班組核算；七是改管工程要保證質(zhì)量，保質(zhì)期為三年。保質(zhì)期內(nèi)，用戶管道破裂及漏水費用由施工班組負責（特殊情況除外）；八是改造用戶管道時，要將水表和水表池設置合理，杜絕偷工減料；要確保所轄區(qū)域內(nèi)水表池干凈，公司不定期進行抽查；九是安裝隊安裝新管道，竣工后技術(shù)科要繪制圖紙轉(zhuǎn)營業(yè)科一份。1～10月份，共維修水表 791塊，強檢水表681塊，組裝水表930塊。