7月17日-18日，中國石油西北銷售廣西分公司組織開展成品油銷售質(zhì)量風(fēng)險檢查工作，持續(xù)規(guī)范成品油業(yè)務(wù)流程建設(shè)，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)好公司下達(dá)的銷售計劃，進(jìn)一步提升成品油業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)效。
真督實(shí)查，圍繞重點(diǎn)工作部署。此次檢查，檢查小組嚴(yán)格按照公司體系要求，依次對該分公司南寧、欽州兩地辦公地點(diǎn)進(jìn)行全方位質(zhì)量風(fēng)險檢查，以查閱臺賬、翻閱資料、現(xiàn)場督導(dǎo)的方式，就成品油檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、銷售流程、人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理排查，確保排查工作全覆蓋、全落實(shí)。
突出重點(diǎn)，圍繞督查事項(xiàng)開展。圍繞公司專項(xiàng)督查方案計劃，分公司組織各部門做好檢查小組實(shí)地督查期間的準(zhǔn)備、對接協(xié)調(diào)等工作，主動銜接溝通，積極配合、及時上報貫徹落實(shí)、業(yè)務(wù)開展工作中相關(guān)資料、文件，確保高效、高質(zhì)量完成督辦檢查事項(xiàng)。
精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞問題深化整治。緊緊圍繞檢查小組查處問題，建立責(zé)任清單和任務(wù)清單，對標(biāo)存在問題，啟動問責(zé)機(jī)制，及時通報落實(shí)進(jìn)展情況，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、措施落地、整改落細(xì)，做到批必查、查必清、清必辦、辦必果，推動部門補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升成品油銷售合規(guī)管理，推動重點(diǎn)工作任務(wù)落細(xì)落實(shí)，以有力有效的機(jī)制大幅提升了分公司業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。
下一步，廣西分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，提高分公司全員的業(yè)務(wù)工作合規(guī)、規(guī)范化認(rèn)識水平，完善了成品油銷售相關(guān)工作環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為分公司筑起了一道堅固的防護(hù)網(wǎng)。
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