9月24日，省計量院召開年度工作推進會。黨委書記、院長徐生堅主持會議。黨委（班子）成員、全體中層副職及以上干部、8支科技創新團隊負責人及公司負責人等40余人參加。

會上，業務部、電能所、力學所及醫電所負責人分別對照年度工作目標任務，在會上作全面、超額完成全年工作目標任務表態發言，形成“比、學、趕、超”良好氛圍；院領導班子成員結合各自分管工作及聯系部門提出要求。

黨委書記、院長徐生堅指出，一要推進創新轉型。充分認識創新是第一發展動力，經濟高質量發展需要高質量的科學技術，高質量的科技供給支撐現代化經濟體系建設。推進創新轉型，必須堅定政治定力，堅持發展方向，迭代升級，久久為功。今年，機構定位調整，省局提出“科技強局”戰略，我們又處在百年未有之大變局下，這些都要求我們持續推進創新轉型發展。這幾年，院圍繞創新轉型，建立了8支創新團隊，提出了要求，出臺了政策，取得了一定成效，但還遠遠不夠。要大力發展戰略科技人才、科技領軍人才及青年科技人才。要進一步加大創新團隊的建設力度，明確研究服務方向，加大考核力度和要求，以有用的成果、轉化的效果和可喜的結果，出最佳實績。二要強化數字賦能。圍繞數字賦能，院建立了“1+5”數字決策平臺，即1個領導決策駕駛艙，和綜合管理、業務系統、科技系統、人事系統、財務系統5個子系統平臺；成立了“國家計量科學數據中心浙江分中心”，在數字計量標準建設等方面有了一定的推進；新建或技改11個項目自動化檢測；運用“浙里檢”平臺，形成網上申報、受理檢測、出具報告一條龍，一站式服務等。下一步，要形成數字化轉型三年建設方案，建好數字化綜合信息平臺“計量大腦”，全面推進智能化建設。三要落實“十高”目標。今年在黨委中心組理論學習會暨半年度工作會議上明確提出院“十高”建設目標，要結合年度工作目標任務及“十四五”規劃具體抓好落實。要運用問題導向、目標導向、效果導向，解決“說了”和“做了”、“下文件”和“落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”之間的差距，形成以干成事論英雄，以解決實際問題論能力，以高質量發展項目和高水平自主創新成果論業績的鮮明導向，抓好高層次人才聚焦、高水平項目立項、高等級成果涌現、高效率成果轉化、高認可品牌建設、高品質服務支撐、高精尖裝備投入、高質量基礎建設、高起點編制規劃及高辨識窗口展示的“十高”目標落實，最終打造一支講政治、高本領、有張力、解難題、守底線的黨員干部隊伍，年底交出滿意答卷，為“十四五”良好開端打下堅實基礎。